copyright 2026 Todos los derechos reservadosGuangke (Shanghái) Tecnología de Automatización Industrial S.A. XML
Caso del proyecto de la línea de inspección del conjunto del panel de control central de la fábrica de electrónica interior
2026-10-13
Este cliente es un proveedor clave de componentes electrónicos para el interior de automóviles en el mercado nacional, y sus paneles de control central son suministrados por numerosas empresas de vehículos de nueva energía. Con la evolución de las cabinas inteligentes, los paneles de control central cada vez son más grandes, y las exigencias en cuanto a diseño y experiencia de usuario se vuelven cada vez más elevadas. El modo de inspección manual tradicional presenta numerosos fallos de detección de defectos visuales y una baja eficiencia en las pruebas funcionales. Los problemas de calidad estética y de interacción han pasado a ser quejas importantes por parte de los clientes, lo que genera una necesidad urgente de modernizar la línea de producción automatizada.
Caso del proyecto de implementación del sistema de gestión de la producción MES de la fábrica de piezas de automóvil Huayu
2026-10-12
Huayu es un fabricante nacional especializado en piezas de gestión térmica para automóviles. A medida que la capacidad de producción se expande y las exigencias de los clientes en materia de trazabilidad de la calidad aumentan, el modelo de producción original depende de estadísticas manuales y registros en papel.
Caso del proyecto de despliegue del tablero visual de producción de tecnología de energía Ates New
2026-10-12
Etes New Energy Technology es una empresa de fabricación de equipos de almacenamiento de energía de rápido crecimiento en China. Tras la puesta en marcha de la línea de producción, la transmisión de información en el sitio de fabricación dependía de gritos manuales y registros en papel. La dirección no lograba conocer en tiempo real el avance de la producción ni las situaciones anormales, y la respuesta a los problemas resultaba tardía. La eficiencia productiva y el nivel de gestión en el lugar de trabajo tenían dificultades para mantenerse al ritmo del crecimiento empresarial. Existía una necesidad urgente de lograr una gestión transparente del sitio de producción mediante tableros visuales.